El mundo entero en un viraje estratégico sin precedentes

¿estrategias de desarrollo?
Desde hace 15 años América Latina ha estado experimentando un viraje estratégico sin precedente. La región ha dejado de lado la estrategia de desarrollo orientada hacia adentro, con un mercado interno fuertemente intervenido y un Estado protagónico, y ha asumido una estrategia de desarrollo orientada hacia los mercados externos, donde la asignación de recursos es determinada básicamente por el mercado y donde el agente principal del desarrollo es la empresa privada.
Hoy el consenso es amplio en que al menos desde mediados de los años setenta la estrategia de industrialización basada en la sustitución de importaciones estaba teniendo rendimientos fuertemente decrecientes y que el hiperactivismo del Estado había sobrepasado los límites de su capacidad de acción eficaz. Sin embargo, también está claro que hasta la fecha la región ha visto la promesa, más no la realidad, de los resultados que se esperaban del actual viraje estratégico. En efecto, si bien se ha logrado contener la inflación, el ritmo de expansión económico acusa un mediocre 3.3% anual: por cierto, superior al de los años ochenta, pero muy inferior al 7.5% de los "tigres asiáticos", y en particular, mucho menos del 5.5% logrado entre 1950-1980, cuando prevaleció la estrategia de sustitución de importaciones.

Fuente: http://www.eclac.org/publicaciones/xml/3/13493/LCG2122P_I.pdf, visto por última vez el día 7 de noviembre de 2007.

¿Qué son y cómo se forman los cluster económicos?

(Por Joseph Ramos). Se entiende comúnmente por complejo productivo o cluster una concentración sectorial y/o geográfica de empresas que se desempeñan en las mismas actividades o en actividades estrechamente relacionadas - tanto hacia atrás, hacia los proveedores de insumos y equipos, como hacia adelante y hacia los lados, hacia industrias procesadoras y usuarias así como a servicios y actividades estrechamente relacionadas con importantes y cumulativas economías externas, de aglomeración y especialización (por la presencia de productores, proveedores y mano de obra especializada y de servicios anexos específicos al sector) y con la posibilidad de llevar a cabo una acción conjunta en búsqueda de eficiencia colectiva.
La eficiencia del conjunto del complejo es mayor a la de cada empresa aisladamente por las
externalidades que genera cada empresa para las demás; es decir, la acción de cada empresa genera beneficios tanto para sí como para las demás empresas del complejo, por las siguientes 5 razones:
1. La concentración de empresas en una región atrae más clientes, con lo que el mercado se
amplía para todas más allá de lo que sería el caso si cada una estuviese operando aisladamente.
2. La fuerte competencia a que da lugar esta concentración de empresas induce a una mayor
especialización, división de trabajo, y, por ende, mayor productividad.
3. La fuerte interacción entre productores, proveedores y usuarios facilita e induce un mayor
aprendizaje productivo, tecnológico y de comercialización.
4. Las repetidas transacciones en proximidad con los mismos agentes económicos genera mayor
confianza y reputación lo que redunda en menores costos de transacción.
5. La existencia del complejo, con conciencia de sí, facilita la acción colectiva del conjunto en
pos de metas comunes (comercialización internacional, capacitación, centros de seguimiento y
desarrollo tecnológico, campañas de normas de calidad, etc.)

Ver recuadro

Modelo conceptual: Cluster económico.

Fuente: http://www.eclac.cl/ddpeudit/proy/clusters/JRamos.pdf, visto por última vez el día 5 de noviembre 2007.

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Otras definiciones de cluster: click aquí

Ejemplos de Clusters

Tal vez el cluster más conocido en la actualidad es Silicon Valley en California. Mas son muchos los ejemplos de clusters. Estos incluyen los distritos industriales de Emilia Romagna (Italia) y Baden Wurttemberg (Alemania), la Ruta 128 (Estados Unidos), los complejos en torno a las industrias de computadores en Irlanda y electrónica en Escocia en los países desarrollados; en los países en desarrollo cabe mencionar la industria del calzado en Nuevo Hamburgo (Brasil), de electrónica y programas de computación en Bangalore (India), de instrumentos quirúrgicos simples en Sialkot (Pakistán) y de microelectrónica en Hsinchu Science Park (Provincia de Taiwán).
Fuente:http://www.eclac.org/publicaciones/xml/3/13493/LCG2122P_I.pdf, visto por última vez el día 5 de noviembre 2007.

A nivel nacional:

Cluster minero de Antofagasta

•Producción de Cobre mina 2004 (1)
II Región : 20% Mundial (53% Chile)
I,II,III Región: 28% Mundial ( 74% Chile)

•Inversión en Minería 2004 -2008 (2)
Codelco Norte + Escondida: 4.000 MM US$ (Proyectada)

•Gastos en Bs y Servicios promedio2002-2003 (3)
Codelco Norte +Escondida: 850 MM US$
No estratègicos : 550 MM US$

• Oportunidades de Negocios local en 34 familias de productos

Fuente:http://www.subdere.gov.cl/1510/articles-68358_recurso_5.ppt#337,4,Diapositiva 4, visto por última vez el día 9 de noviembre de 2007.

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Cluster minero "una respuesta futura a su pasado histórico", Fernando Rivas.

Cluster minero "Región de Antofagasta, Programa territorial integrado"


A nivel internacional

País es vías de desarrollo --> El complejo oleaginoso en Argentina

Este complejo, que es de primordial importancia para la Argentina,aprovecha la ventaja comparativa para la producción agrícola que ofrece la pampa argentina, y una salida al mar relativamente próxima. Su despegue fue impulsado por: la duplicación del precio internacional de las semillas oleaginosas y del aceite, lo que hizo muy rentable la producción de ambos.
En la actualidad el complejo está ya bastante maduro y exhibe encadenamientos hacia atrás, hacia adelante y hacia los lados. En lo que a encadenamientos hacia adelante se refiere hay una importante industria procesadora que toma el insumo agrícola (soja y girasol) y lo convierte en aceite y subproductos, duplicando el valor por tonelada (de 245 a 485 dólares). La fase de comercialización que sigue incluye servicios tan importantes como los de almacenamiento, transporte y embarque.

Fuente: http://www.eclac.org/publicaciones/xml/3/13493/LCG2122P_I.pdf, visto por última vez el día 5 de noviembre de 2007.

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La estrategia de desarrollo en torno a los complejos productivos, Joseph Ramos.

País desarrollado --> Emilia Romagna (Italia)

Capital: Bologna
Población: 4 millones
Sistema económico:
Por su industria mecánica y por la elevada tecnología en el sector agroindustrial y alimentario, el sistema productivo de la región se caracteriza por una realidad de pequeñas y medianas empresas con una fuerte presencia de artesanos y cooperativas. Para optimizar las ventajas y reducir las limitaciones relacionadas con la presencia de empresas de dimensiones reducidas, el tejido productivo de la Emilia-Romagna asumió una estructura particular dado vida a sistemas productivos locales conocidos como Distritos Industriales.
Este sistema ha creado espacios para el nacimiento de empresas subsidiarias que se ocupan de la distribución de materias primas o de las semielaboradas entre subcontratistas y empresas mayores o bien de la producción de máquinas herramientas.
La concentración de tantas empresas pertenecientes a un único sector productivo también ha creado una fuerte mano de obra especializada a la cual pueden recurrir todas las empresas de la zona y al mismo tiempo, una competitividad y una circulación de ideas, que hasta ahora han compensado las dificultades que las pequeñas y medianas empresas en el campo de las investigaciones. Aun con sus propias particularidades, son reconocibles en este modo organizativo, sistema territoriales que en Emilia-Romagna cubren los principales sectores productivos, desde la mecánica agrícola al textil, desde el mueble de madera a la industria de las baldosas de cerámica.

Fuente:http://www1.unne.edu.ar/copinter/CopInternacional/pdf/reg-italia.pdf , visto por última vez el día 9 de noviembre 2007.

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La política de centros tecnológicos y servicios, José M. Giner.

El desarrollo de distritos industriales en la región de Emilia-Romagna.

Teorías a nivel económico

Uno de los rasgos más sobresalientes de la última parte del siglo XX es la emergencia de la dimensión espacial como un referente fundamental de la economía y la política tanto a escala nacional como mundial. A la par con “el fin de la historia” se llegó a anunciar el “fin de la geografía”, para significar que la globalización estaba tornando irrelevantes las distancias, el hecho es que muy por el contrario, las variables espaciales en lo que tienen que ver con la localización de la producción, los flujos de comercio y los aspectos socio- políticos del desarrollo, son cada vez más determinantes.

Teoría de Von Thünen (1826)

Construyó un modelo mas útil, basado en los precios de la tierra, la calidad de la misma y los costos de transporte, para explicar la división del trabajo entre los centros urbanos y las áreas rurales dedicadas a la agricultura. Todavía conserva su vigencia gracias a las reelaboraciones de Alonso en los años sesenta, aunque deja sin resolver la cuestión esencial del por qué surgen las aglomeraciones urbanas especializadas en la manufacturas y las actividades terciarias.

Teoría de Christaller (1929) y Lösh (1949)

Desarrollaron la teoría de la localización donde intervienen la disposición geográfica del mercado y los costos del transporte para deducir, con aplicaciones geométricas, el surgimiento de unos “emplazamientos centrales”, organizados hexagonalmente, en los que se concentran las actividades productivas.

Ver recuadro

Fuente: www.geocritica.com, visto por última vez el día 8 de noviembre de 2007.

Para mas información, visite:

Enfoques sobre algunas teorías referentes al desarrollo regional, Jorge Salguero Cubides.

Antecedentes históricos: Geografía Económico y desarrollo.